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同福集团2020年第七次中心工作会议成功召开

发布日期:2020-11-16 13:37:23

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2020年11月14日-15日,同福集团2020年第七次中心工作会议在塔元庄同福乡村振兴示范园召开。同福集团董事长刘山国出席会议并做重要讲话、总裁刘辉主持会议。集团各中心、各版块负责人及主要部门相关人员参加本次会议,安徽公司通过视频连线方式参会。

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河北会场

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安徽公司会场

董事长刘山国在讲话中强调了企业文化的重要性,并就下一步企业的发展指明方向。他指出,文化是一个国家、企业成败的关键,是统一人的思想的“纲”,没有文化的国家政权会垮,没有文化的公司也会垮。同福的企业文化是集团在20多年发展中不断实践、探索、总结出来的,来自于一线,是同福“自己的东西”。随后董事长向参会人员逐页深入讲解了《同福集团企业文化手册》,使新员工更加了解同福文化,老员工更加理解同福文化。

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董事长刘山国深入解读企业文化

2020年是集团大跨越、大发展的一年,下一步要围绕品牌打造、模式打造和企业文化发扬光大做好文章,为实现“健康中国 天下同福”不断奋斗。董事长强调,同福四大产业已成功布局,下一步就是围绕“四可六不要”原则,将同福“六位一体”模式向全国复制。尤其是现代农业产业,中国农业处于2.5时代(工业3.0、军事3.5、信息化4.0),未来发展空间巨大。做好乡村振兴,提高农民收入,挖掘农村农民的消费潜力,将对中国经济内循环发展产生重要推动作用。

接下来各中心、各版块就董事长讲话内容,围绕企业文化如何运用到工作?如何让企业文化实际落地?各块在集团发展战略中的定位和作用?以及如何实现既定目标,更好的服务企业等问题,进行了分组讨论。大家畅所欲言,气氛热烈。

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各中心、版块分组讨论

11月15日的会议中,各中心、块负责人结合本部门的工作,围绕管理机制展开讨论,并明确各自近期及长期目标。

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11月15日中心会议现场

总裁刘辉参与了管理机制的讨论,并在听完大家的汇报后作总结发言。他强调,接下来集团在管理机制上要实现两个转变:

一是由“审批制”转向“注册制”。让业务在经营单元内部完成(内循环),中心职能部门少掺和,各中心大胆的去作调整。权限下放、管理下放,集团只负责定标准、定规则,同时减层级、减审批,以经营单元审批为主;

二是去中心化,实行一把手负责制。经营单元负责人要具备全方位的管理能力,解决问题的能力,集中精力创造业绩。

本次讨论从早上9点一直到晚上7点,就是要通过这一整天的讨论,将以上两个问题探讨清楚并落到实处。

同时总裁还指出,大家要利用好2020年最后一个多月的时间,收好尾、开好头。在专业上、在高度上不断提升自我,努力跟上集团发展的节奏。同时各板块一定要严把食品安全关,严守质量安全红线,不能出现任何安全问题。

2020年是集团厚积薄发的一年,四大产业逆势发展,各块共克时艰,实现了集团稳步向前发展。通过本次会议,各中心、版块明确了下阶段的工作方向和重点,转变机制、简化聚焦,并将企业文化落实到实际工作中,实现各项业绩全面增长,为实现“健康中国 天下同福”贡献力量!

同福集团2020年第七次中心工作会议圆满落幕!